Gruppo San Donato, оборот стремительно растёт: «Будущее? Со страховкой»

4 июня 2025 г.

Слева направо Марко Ротелли, Камель Гриби и Паоло Ротелли, вице-президенты группы Сан Донато.
Милан, 4 июня 2025 г. – « Хотим ли мы ликвидировать листы ожидания ? Просто добавьте тридцать миллиардов в Национальный фонд здравоохранения, увеличив его с 6-7% ВВП, которые мы тратим, до девяти, десяти процентов от Франции и Германии. Наша Национальная служба здравоохранения исключительна, но для того, чтобы она была эффективной, нам нужно еще тридцать миллиардов. В здравоохранении, а не в ракетах», – говорит Паоло Ротелли, вице-президент San Donato Group , и это точка зрения основного игрока в аккредитованном частном здравоохранении в Италии, который от платежеспособных лиц, из собственных карманов или через корпоративное благосостояние, паевые инвестиционные фонды и страхование, собрал 422 миллиона евро в прошлом году при обороте в 2 миллиарда 570 миллионов .
«Тысячи и тысячи услуг, которые соответствуют местам, которые освобождаются для тех, кто пользуется NHS», — уверяет его брат Марко Ротелли, кооптированный вице-президент в новом Совете директоров, который по-прежнему возглавляет Анджелино Альфано и в который также входят другой вице-президент Камель Гриби, Аугуста Яннини, Никола Григолетто и Марко Сентенари, повышенный до генерального директора GSD. На посту генерального директора флагманского отеля San Raffaele его заменяет Франческо Галли.
Два менеджера «с нами более двадцати лет», подчеркивает Паоло Ротелли, и с 2013 года группа удвоила свой оборот, а также свой показатель EBITDA «со 150 до 323 миллионов» в бюджете на 2024 год, увеличившись на 56% по сравнению с 2019 годом, в то время как оборот за пять лет вырос на 49%. Также это обусловлено приобретением польской группы Scanmed, первым шагом в расширении в Европе — группа рассматривает Албанию и Румынию — параллельно с операциями на Ближнем Востоке, такими как управление двумя больницами в Ираке и подход вице-президента Гриби, который возглавляет стратегию экспорта медицинских ноу-хау «также в качестве инструмента мягкой силы для Италии».
Между тем, продолжает Паоло Ротелли, корпоративная и управленческая реорганизация превращает GSD в «многонациональную компанию здравоохранения», готовую покупать исследователей из Гарварда («Спасибо Трампу, который прекратил финансирование, и нашим правительствам, этому и предыдущему, которые ограничили налоги для тех, кто возвращается»), с 5,8 миллионами пациентов и 161 учреждением, из которых 58 в Италии, где «мы с трудом растем на 3% в год, но у нас большие перспективы работать со страховыми компаниями ». Которые также появляются на горизонте, где есть не только идея стать публичными, но и дать жизнь «Европейскому союзу», для которого «еще много места», с «дополнительной реальностью, такой как страховая компания или медицинская технология».
Il Giorno