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¿Cómo intervenir en las facturas sin forzar el mercado? Existe una tercera vía.

¿Cómo intervenir en las facturas sin forzar el mercado? Existe una tercera vía.

Foto de KWON JUNHO en Unsplash

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Ante unas tarifas tan elevadas para los italianos, surge la necesidad de un compromiso que prevea contratos a largo plazo entre productores y compradores de energía renovable con un precio acordado: un desacoplamiento de facto sin imposiciones desde arriba, pero cuyos efectos aún están por calcular.

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El sol abrasador está llevando el consumo eléctrico al máximo y cuando la demanda es alta, los precios también suben; familias y empresas se quejan. Los industriales de la electricidad se sienten bajo fuego, mientras que una nueva generación de "devoradores de electricidad" está avanzando, los centros de datos que pronto dominarán el mercado. Stefano Besseghini , presidente de Arera, la autoridad que regula la energía, ha denunciado que los italianos pagan las tarifas más altas de Europa, superadas solo por las de Alemania: 41,13 centavos por kilovatio hora en Alemania; 35,70 en Italia; 28 en Francia y 26,26 en España. También hay tensión entre las empresas que consumen y las que producen energía, mientras que Confindustria está buscando un punto de equilibrio. La palabra mágica es "disociación". El precio de la factura está doblemente ligado al del gas en el mercado, ¿por qué no cortar el cordón umbilical? Para Italia, la ventaja sobre el papel sería notable; entre los principales países, es el que más depende del metano: 44 por ciento, seguido de la hidroeléctrica (19 por ciento), la solar (14 por ciento), la eólica (8 por ciento) y otras renovables (8 por ciento) . En España, el gas supone el 19 por ciento, en Alemania el 17 por ciento; en Francia es mínimo (3 por ciento) mientras que la nuclear domina (68 por ciento). Tanto España como Alemania tienen una combinación más equilibrada: los españoles han mantenido el 20 por ciento de la nuclear y se han volcado en las renovables (55 por ciento en total); los alemanes han cerrado las centrales nucleares y reabierto las de carbón (una quinta parte de la producción).

El mercado energético está integrado y una salida en solitario sería contraproducente, dicen los electricistas. Veamos primero cómo se forma el precio marginal. Por cada cuarto de hora, los productores ofrecen energía en subasta al coste incurrido para producir un kwh con una tecnología dada. La oferta más barata es la de las renovables, después viene la importada, el gas, el carbón y la nuclear. El precio lo fija la tecnología que satura la demanda; en Italia es gas para el 60 por ciento de las horas al día . ¿Qué sucede si por decreto se decide poner un límite de tal manera que las renovables sean el punto de referencia? Es una hipótesis teórica porque en Italia todavía hay muy pocas fuentes verdes. España, donde abastecen más de la mitad de la demanda, lo ha intentado. Durante un tiempo pareció una verdadera tierra de abundancia, luego incluso las empresas que producen con renovables se encontraron en dificultades porque el resultado final no fue suficiente para remunerar las inversiones en infraestructura.

El llamado juego de palabras, el precio único nacional (promedio de las siete zonas en las que se divide Italia), representa el precio mayorista diario, pero la factura también incluye cargos adicionales, IVA, impuestos especiales, pérdidas de red, despacho (diferencia entre la energía inyectada y la que los clientes retiran) y compensación. En resumen, está el sistema energético completo. Y la mejor manera de reducir costes y precios es intervenir en el sistema, desde la producción hasta la distribución. Las renovables son más baratas (aunque deben tenerse en cuenta todos sus componentes estructurales), es necesario aumentar su cuota (especialmente la solar), pero es un camino largo y accidentado. El ejemplo español es la última demostración de que cualquier imposición del mercado se convierte en un bumerán .

Sin embargo, la presión sobre los costes de las empresas manufactureras, especialmente las pequeñas y medianas, así como sobre las familias, es tal que no es posible responder a la pregunta de si el problema es complejo, aunque realmente lo sea. Así, surge un compromiso que pasa por contratos a largo plazo entre productores de renovables y compradores con un precio acordado, mientras que los organismos públicos podrían estipular contratos con subastas a la baja y compensaciones posteriores . Se convierte en una disociación de facto sin imposiciones desde arriba. ¿Una solución que satisfaga a todos? Los efectos deben calcularse y no reducirán las facturas futuras. Además, las empresas con un alto consumo energético que no pueden alimentarse únicamente con renovables no ven grandes ventajas, a pesar de recibir incentivos. Y no son solo las industrias siderúrgica y química, sino también las procesadoras de datos las que tienen una gran expansión por delante. Serán ellas quienes fijen el precio en un futuro cada vez más cercano.

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