Hnh Hospitality apuesta por los resorts para aumentar sus ingresos en un tercio

Un plan industrial para aumentar la facturación en aproximadamente un tercio, ampliar la oferta centrándose en complejos turísticos de ocio y una prueba inicial para evaluar el potencial del segmento de alquileres a corto plazo. Este es el plan lanzado por el grupo hotelero Hnh Hospitality, que aspira a superar los 150 millones de ingresos para 2027, frente a los 113 del ejercicio 2024, que finalizó el pasado octubre con un Ebitda de 16,3 millones. «El presupuesto para 2025 es de 122 millones y en el primer semestre, con 34,2 millones, superamos el valor de 2024 gracias al buen nivel del precio medio de las habitaciones y una tasa de ocupación del 73%, tres puntos porcentuales más que la media de 2019 —explica Luca Boccato, CEO del Grupo Hnh Hospitality, al que el Fondo de Inversión Italiano y Euler Capital entraron en marzo de 2023, mientras que la familia Boccato mantiene una participación del 62%—. Este es el año de nuevos proyectos con los que queremos consolidar nuestra presencia en el mercado. El grupo cuenta con 16 hoteles de 4 y 5 estrellas, entre propios y gestionados, con más de 2300 habitaciones y aproximadamente 5000 camas. Instalaciones presentes en la costa cerca de Venecia, en ciudades metropolitanas como Roma, Milán y Bolonia. «Ahora queremos ampliar el perímetro y cubrir el segmento vacacional», continúa el CEO. «Estamos trabajando en varios proyectos centrados en destinos costeros de gran interés como Apulia, el lago de Garda, la costa tirrena con Versilia y la costa amalfitana, pero la oferta de productos es limitada. En 2027 contaremos con 21 hoteles, frente a los 20 previstos en el plan industrial».

Los resultados de esta estrategia se verán en los próximos meses con la inauguración en septiembre de Homy Livia en Verona, un nuevo formato similar a un alojamiento residencial dedicado a estancias medias-largas (hasta treinta días , ed. ) diseñado para una clientela predominantemente de negocios que se aloja en apartamentos sin los servicios clásicos de un hotel. Homy Livia ofrece 23 apartamentos amueblados según siete tipologías de vivienda que difieren en tamaño y configuración, pero que comparten la atención al detalle y la elegancia del mobiliario. «Es otro pilar de nuestra fase de crecimiento con la entrada en el segmento de estancias prolongadas —subraya Boccato—. Este formato podría replicarse posteriormente en otras ciudades como, por ejemplo, Roma, y ​​nuestro objetivo es abrir dos más en los próximos tres años».

Entre las próximas actividades se encuentra la gestión del Hilton Garden Inn en el aeropuerto de Milán-Bérgamo, con 180 habitaciones. Sacbo eligió a Hnh Hospitality para desarrollar y gestionar la estructura, mientras que en Milán, el grupo se adjudicó, tras una licitación internacional en la que superó a diez competidores, la gestión del futuro hotel MGallery en Milán, dentro del Palazzo delle Stelline en Corso Magenta, con una oferta que incluye un precio de entrada de 3,8 millones y un beneficio anual mínimo garantizado de 3 millones. La reapertura del hotel, diseñado por Stefano Boeri Interiors, está prevista para 2026. En Turín, también se apuesta por el lujo con el Radisson Collection de 5 estrellas en la Cavallerizza Reale de Turín. El acuerdo con Cdp Real Asset Sgr incluye una estructura de 130 habitaciones, parte de un gran proyecto de remodelación cultural y urbana, cuya inauguración está prevista para 2028. Hnh también se encargará del diseño de interiores, a cargo de Studio Marco Piva. En cuanto al verano, el Grupo cuenta con hoteles en Jesolo, Sicilia y Cerdeña. «La temporada promete, con una sólida tendencia de reservas: estamos en el 75%, y en las islas principales, con un aumento del 10% respecto al verano de 2024 —concluye el director general—. Estamos siguiendo de cerca la devaluación del dólar, ya que estas llegadas representan una importante presencia en las ciudades de arte».