Los polacos adoptan una semana laboral de cuatro días: ¿por qué no ocurrirá lo mismo en Rusia?

El Ministerio de Familia, Trabajo y Política Social de Polonia ha anunciado el lanzamiento de un proyecto piloto para reducir el tiempo que los ciudadanos pasan en el trabajo.

A los trabajadores se les ofrecerá trabajar seis horas al día en lugar de las ocho habituales, tomar tres días libres a la semana en lugar de dos o recibir días libres adicionales manteniendo sus salarios, señala el portal The Warsaw .

Las autoridades polacas pretenden gastar diez millones de zlotys (al cambio actual, son unos 210 millones de rublos ) para implementar el proyecto en los primeros seis meses como compensación por la pérdida de ingresos de los empresarios.

Los científicos señalan que ya se han realizado experimentos similares en Japón, Islandia, Bélgica y varios otros países.

Como resultado de la implementación de la semana laboral de cuatro días, los organizadores obtuvieron resultados positivos: los trabajadores comenzaron a enfermarse con menos frecuencia, se sintieron mejor y cometieron menos errores laborales por exceso de trabajo. Además, comenzaron a pasar más tiempo con sus familias y la productividad laboral no se vio afectada de forma significativa.

Los gobiernos de los países altamente desarrollados esperan que gracias a esta innovación podrán no sólo aumentar el nivel de felicidad de los ciudadanos, sino también mejorar la tasa de natalidad.

Sin embargo, en Rusia no todo es tan sencillo. Y los expertos critican la idea de reducir la jornada laboral en nuestro país.

“Dada la actual escasez de personal calificado, no es rentable para las empresas buscar y pagar trabajadores adicionales si, para resolver los problemas de producción, todavía necesitan trabajar a tiempo completo, en lugar de trabajar en un horario reducido”, cree Elena Kiseleva , analista del Instituto de Estudios Estratégicos Integrales.

Los interlocutores de Irlanda del Norte advirtieron que, en algunos países, como Bélgica, la reducción de la jornada laboral implica un aumento de la jornada laboral, hasta diez horas diarias. Por lo tanto, no hay garantía de que el experimento polaco sea reconocido como exitoso y se difunda.

"El experimento que se está poniendo en marcha en Polonia en esta etapa contempla la participación voluntaria de los empleadores y supone incentivos financieros para dichas empresas. Se espera que la decisión final sobre la adopción de cambios en la legislación laboral se tome en un par de años, una vez evaluados todos los efectos", declaró a NI Boris Kopeikin, economista jefe del Instituto P. A. Stolypin de Economía del Crecimiento.

Explicó que la legislación rusa vigente ya permite la flexibilidad horaria. Sin embargo, la economía rusa se enfrenta a una escasez de empleados y seguirá desarrollándose en estas condiciones durante mucho tiempo.

“En vista del aumento de los salarios y otros costes, así como de la evidente desaceleración del crecimiento económico, no es aconsejable imponer ahora una semana laboral de cuatro días a las empresas”, afirma Boris Kopeikin.

Sugiere que la transición a una semana laboral de cuatro días en Rusia solo puede considerarse en un futuro lejano, siempre que haya un aumento significativo en la productividad laboral, lo que podría garantizar la preservación e incluso un aumento de los ingresos de los trabajadores al tiempo que se reducen las horas de trabajo.

En la mayoría de los sectores, esto requiere un aumento significativo de la inversión en comparación con los niveles actuales. Mientras tanto, lamentablemente, en términos de la proporción de la inversión en el PIB, seguimos rezagados respecto al promedio mundial y, aún más, respecto a líderes como China, explicó el experto Kopeikin.

La transición al trabajo remoto en la Federación de Rusia se convirtió en un fenómeno de masas durante la pandemia de coronavirus en 2020.

Pero ahora en Rusia, como en el resto del mundo, por el contrario, se está produciendo un retorno generalizado a la semana laboral completa en la oficina, explicó a NI Dmitry Tselischev, director gerente de la empresa de inversiones Rikom-Trust.

“Podemos afirmar que la semana laboral tradicional ha demostrado su eficacia y es definitivamente más sólida que el experimento con un horario de trabajo híbrido, y esto se aplica tanto al trabajo remoto como a las jornadas laborales reducidas en algunos países”, afirma Dmitry Tselischev.

Añadió que, para comprender la viabilidad, es importante evaluar la eficacia. Ahora bien, definitivamente no se está a favor de una semana laboral más corta, ya que incluso las largas vacaciones de Año Nuevo y de mayo causan daños económicos a la economía nacional por cientos de miles de millones de rublos.

El proceso de reducción de la jornada laboral parece natural , siempre que los ingresos de las personas sean suficientes para cubrir sus necesidades básicas. Al mismo tiempo, la productividad laboral es importante: si las tareas laborales se pueden resolver en menos tiempo, esto es un factor positivo, según la analista Elena Kiseleva.

Sin embargo, lamentablemente, en la Federación Rusa hay serios problemas con la productividad laboral, advierte Anton Baksaraev, representante del sector real de la economía y director general de la empresa de diseño arquitectónico Vector Project.

No es ningún secreto que el nivel de productividad en Rusia es históricamente bajo. Es necesario controlar y motivar a las personas para que trabajen a un ritmo acelerado. Por lo tanto, reducir la jornada laboral, especialmente en las condiciones económicas actuales, podría ser desastroso para muchas empresas, señala la fuente de "NI".

Según él, ahora es una práctica común en las empresas nacionales que incluso los empleados con un alto nivel de autodisciplina y responsabilidad, que trabajan a un ritmo alto durante la semana, terminen la jornada laboral temprano el viernes, "entrando así en el fin de semana".

La analista Elena Kiseleva responde que una semana laboral más corta es un beneficio para las personas, ya que ayuda a mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, permitiendo a las familias prestar más atención a los niños y a los familiares mayores.

"Pero innovaciones de este tipo requieren recursos adicionales por parte de los empleadores o del Estado. Además, se trata de una actitud diferente hacia los trabajadores, lo que implica una mayor atención a su calidad de vida", advirtió el interlocutor de Irlanda del Norte.

Hoy en día, la mayoría de los expertos entrevistados por NI no ven ningún deseo por parte de las autoridades ni de los empleadores de acortar la jornada laboral de los ciudadanos. Y hay razones para ello. Como declaró a NI Igor Niesov , jefe del Departamento de Perfiles Digitales, miembro del Consejo Académico de la Academia de Tecnologías Sociales, candidato a doctor en ciencias psicológicas y doctor en filosofía, optimizar la conciliación de la vida laboral y personal es una de las herramientas para aumentar la productividad de los empleados.

La transición a una semana laboral de cuatro días es una variante de esta herramienta. Sin embargo, para implementarla, en primer lugar, es necesaria la presencia de dicho paradigma de gestión en la cultura directiva de la empresa; es decir, la dirección debe ser consciente de la posibilidad de un enfoque beneficioso para todos en la motivación de los empleados. En segundo lugar, deben establecerse procedimientos y valores que garanticen la productividad, combinada con un mayor descanso, señala el experto.

Según sus observaciones, en la inmensa mayoría de las empresas rusas no existe ni lo primero ni lo segundo. El miedo a la ineficiencia obliga a los directivos a intensificar las medidas coercitivas, lo que, según todas las leyes de la psicología, conduce a la materialización de dichos temores.

Nadie ha pensado en el segundo componente, porque es demasiado paradójico. ¿Cómo se puede aumentar la productividad reduciendo la carga? Por lo tanto, es demasiado pronto para hablar de implementar un enfoque de este tipo en Rusia. No estamos preparados para esto, en primer lugar, mentalmente», concluyó el experto.