Jak firmy z rynku średniego mogą znaleźć najlepsze talenty przywódcze

Stawka w zatrudnianiu kadry kierowniczej najwyższego szczebla jest egzystencjalna. W końcu ryzyko związane z talentami to ryzyko tworzenia wartości. Nigdzie nie jest to bardziej widoczne niż w segmencie średnich przedsiębiorstw, gdzie wpływ kierownictwa jest najbardziej odczuwalny, a kadra zarządzająca raczej nie będzie wspierana przez kadrę zarządzającą i zespoły ekspertów merytorycznych. Jednak gdy zmiany w kierownictwie są konieczne – z powodu przejścia na emeryturę, zmiany kontroli lub problemów z wynikami – firmy i inwestorzy ze średniego segmentu znajdują się w bardzo niekorzystnej sytuacji. Często brakuje im wewnętrznych możliwości i zewnętrznego wsparcia, które pomogłyby im znaleźć i ocenić najlepszych kandydatów.