Retrato de uma Itália que parou de fingir ser feliz no trabalho
E sim, você tem razão: a taxa de emprego na Itália oferece esperança — ainda que tímida — para o futuro próximo. Em maio de 2025, atingiu um novo recorde, situando-se em 62,9% , um aumento de 0,2 ponto percentual em relação ao mês anterior. Em termos absolutos, o número de pessoas empregadas aumentou em 93.000 no trimestre de março a maio de 2025, enquanto o número de pessoas inativas de 15 a 64 anos diminuiu em 172.000. Em comparação com maio de 2024, o número de pessoas empregadas aumentou em 408.000 , um aumento de 1,7%.
Feita a premissa numérica necessária, no entanto, permanece uma questão premente que muitos fingem não ver: os italianos estão entre os trabalhadores mais insatisfeitos do mundo . Isso significa que – apesar de terem um emprego – muitos acordam todas as manhãs sobrecarregados pela ideia de ter que ir trabalhar. Estresse , falta de perspectivas , estagnação profissional e pessoal são apenas algumas das razões para esse mal-estar generalizado.
De acordo com uma pesquisa realizada pela Hays , apenas 6 em cada 10 italianos afirmam estar satisfeitos com seus empregos. Esse número nos coloca na última posição de um ranking global onde se destacam a República Tcheca (79%), a Tailândia (76%) e o Reino Unido (71%). Colômbia , México , Irlanda , Canadá e outros países europeus vêm em seguida. A Itália fica atrás, com 60%, logo acima dos Estados Unidos (59%) e Portugal (52%).
O problema, no entanto, não é apenas individual: uma força de trabalho insatisfeita significa empresas menos inovadoras e menos produtivas . Um círculo vicioso que se autoperpetua. Hoje, mais do que nunca, as pessoas buscam — na verdade, exigem — locais de trabalho que aprimorem suas habilidades, aspirações e bem-estar . Onde esses elementos estão ausentes, o descontentamento se instala primeiro, seguido pelo mal-estar.
Ignorar essa realidade significa condenar-nos à inação. Em vez disso, as empresas e a administração pública devem orientar-se para modelos organizacionais que levem em conta as necessidades intangíveis das pessoas : reconhecimento, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e percursos de crescimento autênticos.
Os dados do oitavo relatório Eudaimon-Censis sobre bem-estar corporativo são inequívocos: especialmente os trabalhadores mais jovens não buscam mais salários estelares ou benefícios exclusivos . Eles buscam saúde , paz de espírito e tempo livre . O próprio conceito de riqueza mudou e hoje não é mais medido apenas em dinheiro. O equilíbrio entre vida pessoal e profissional não é um privilégio: é percebido como uma necessidade. Assim como se sentir valorizado e valorizado com base em suas habilidades.
Como juntar os cacos de um sistema cada vez mais surdo às necessidades das pessoas? Não há uma resposta simples. Antes de buscar soluções, talvez devêssemos analisar o problema com honestidade cirúrgica, evitando narrativas açucaradas e tentando entender o que realmente está acontecendo. Porque o mundo mudou. Nossas necessidades, nossos ritmos, nossa maneira de trabalhar, viver e nos relacionar mudaram. Desenvolvemos o hábito — muito saudável, embora às vezes exasperado — de olhar para dentro de nós mesmos, nos perguntando se o que fazemos nos faz sentir bem e se existe algo melhor.
Não estamos mais satisfeitos. Não vemos mais a família tradicional ou a casa própria como o objetivo final. Não temos filhos por escolha própria, não sonhamos com certezas inabaláveis. Estamos em outro lugar. Somos algo diferente do passado. E precisamos de um novo paradigma para enfrentar um presente emaranhado, ainda incapazes de encontrar a paz entre o que éramos e o que estamos nos tornando. O trabalho é um ponto crucial nessa transição. Quanto mais cedo entendermos isso — que nada é tão fixo e definitivo quanto antes —, melhor será para todos. O mundo está mais flexível, mais incerto, mas também, em última análise, mais estimulante. Aprender a aceitá-lo, geração após geração, é o verdadeiro desafio.
Luce
