Het vrouwelijke talent dat de industrie verspilt

León , Guanajuato. - De kloof in de integratie van vrouwen in de industrie is te wijten aan een cultuur die hen voornamelijk in de rol van verzorgers houdt. Door hen uit te sluiten, verspillen bedrijven 50% van het beschikbare menselijke talent .

Vrouwelijke leiders uit de industrie, de academische wereld en de productielijn namen deel aan het webinar " Vrouwen transformeren de werkcultuur in de productie ", georganiseerd door de tijdschriften Plastics Technologies Mexico en Modern Machine Shop Mexico . Ze waren het erover eens dat de grootste uitdaging de plaatsing van werknemers is, omdat ze technische geloofwaardigheid moeten verwerven, en benadrukten dat de industrie meer vrouwelijke stemmen nodig heeft.

Productie is geen exclusief mannelijk domein: beide geslachten hebben gelijke capaciteiten. Om gelijkheid te bereiken, moeten mannen verantwoordelijkheden nemen, overheidsbeleid bevorderen en bewustzijn creëren.

Technologie en training om hiaten te dichten

Susana González Castiello , voorzitter van de Jalisco Tooling Cluster , merkte op dat technologie, training en talentmanagement essentieel zijn om de kloof te dichten . Een deel van haar werk richt zich op het aantrekken en behouden van nieuwe generaties; digitalisering, zei ze, heeft de ontwikkeling van genderneutrale werkteams bevorderd.

Tegenwoordig is de rol van vrouwen belangrijker en diverser geworden: ze bekleden niet alleen managementposities, maar hebben ook hun technische geloofwaardigheid versterkt.

Diversiteit die resultaten verbetert

Patricia Zambrano Robledo , doctor in de materiaalkunde aan de Autonome Universiteit van Nuevo León, gaf aan dat er nog steeds sprake is van een onevenwicht in de sector, hoewel banen die voorheen als zwaar werden beschouwd, lichter zijn geworden. Ze voegde eraan toe dat de deelname van vrouwen aan werkteams leidt tot betere oplossingen, dankzij hun vaardigheden en oog voor detail.

Hoewel er maar weinig vrouwen aan het hoofd staan van bedrijven, zijn er schoolprogramma's in STEAM- richtingen (Science, Technology, Engineering and Mathematics) om hun werk onder de aandacht te brengen en meisjes en adolescenten te motiveren om deze richtingen te volgen. Zambrano herinnert zich dat het tijdens haar studententijd moeilijk was om vrouwentoiletten te vinden op de universiteit, iets dat in de loop der tijd is veranderd.

Bedrijven, zei ze, hebben de integratie van vrouwen versterkt: vrouwen behalen de hoogste academische gemiddelden en behalen naar verhouding meer afgestudeerden. De uitdaging blijft echter hun integratie op de arbeidsmarkt. Ze benadrukte dat transnationale bedrijven hun deelname het meest bevorderen via wereldwijd beleid.

Bedrijven die investeren in vrouwelijk talent

Laura Balmaceda , CEO van Cajaplax, merkte op dat 64% van het personeelsbestand vrouw is. Het bedrijf heeft een afdeling voor universitaire outreach die fungeert als talentenpool en stagiaires werft. Ze hebben een organisatieontwikkelingsprogramma geïmplementeerd zodat hun medewerkers een interne carrière kunnen opbouwen.

Balmaceda benadrukte dat "vrouwen zich hebben aangepast aan de eisen van de sector: we hebben leiders, managers en coördinatoren. Het bedrijf heeft een sleutelrol gespeeld in de ontwikkeling van talent zonder zich te beperken tot stereotypen." Ze gaf aan dat ze te maken hebben met internationale wetgeving die nieuwe technologieën vereist, wat heeft geleid tot investeringen in automatisering als reactie op de grote vraag, met name in hun belangrijkste toeleveringsketen: farmaceutische laboratoria.

Paden die de weg banen

Gema Martínez Chaparro, productmanager High Barrier, Stretch en Shrink Wrap bij Poly Rafia, vertelde dat ze als stagiaire begon en dat het bedrijf de ontwikkeling van medewerkers, ongeacht hun geslacht, stimuleert. Ze benadrukte dat technische groei en ervaring afhankelijk zijn van elk individu.

Ze vertelde dat ze de eerste vrouw was die leiding gaf aan een operationeel gebied, wat betekende dat ze de weg vrijmaakte voor anderen en haar vaardigheden met resultaten demonstreerde. Ze ondervond weerstand van sommige collega's, maar ze ging daarmee om door fouten aan te wijzen zonder confrontaties. Voor haar is het opbouwen van sterke teams essentieel voor groei; daarom moedigde ze iedereen aan om successen te vieren, kennis te delen en te accepteren dat we nooit uitgeleerd zijn.

Het evenement werd geleid door Natalia Ortega , hoofdredacteur van Plastics Technologies Mexico, en Ángela Castro , senior webredacteur van Modern Machine Shop Mexico.

BEN