3 kluczowe cechy najlepszych pracowników według szefa Snapchata

Pierwszą cechą, której Spiegel szuka u idealnego pracownika, jest, co może być zaskakujące, życzliwość . Spiegel, który zauważył, że dziesięć lat temu w miejscu pracy nie mówiło się zbyt wiele o kulturze osobistej, teraz uważa, że ​​jest to „kluczowy składnik” w biznesie, zwłaszcza w budowaniu kultury kreatywnej. Życzliwość pomaga stworzyć środowisko, w którym pracownicy czują się swobodnie dzieląc się swoimi pomysłami i śmiałymi przemyśleniami, nie obawiając się, że zostaną wyśmiani. Jest to sprzeczne z powszechnym przekonaniem, że sukces wiąże się z bezwzględnością.

Andrew Swinand, piszący dla Harvard Business Review, zauważa również, że uprzejmość w miejscu pracy przynosi korzyści zarówno pracownikom, jak i firmie. Gdy liderzy traktują swoich pracowników w sposób życzliwy, może to pomóc w zatrzymaniu najlepszych talentów, stworzeniu pozytywnej kultury pracy, zwiększeniu zaangażowania pracowników i poprawie produktywności. Według Swinanda usłyszenie komplementu lub słów uznania sprawia, że ​​pracownicy czują się spełnieni, wzrasta ich poczucie własnej wartości i wyzwalają pozytywne emocje. Oznacza to szczęśliwszych i bardziej zaangażowanych pracowników.

Inteligencja

Drugą cechą podkreślaną przez Spiegela jest inteligencja . Choć dla pracodawców naturalne jest, że chcą mieć inteligentnych pracowników, ważne jest również to, co oznacza bycie „inteligentnym”. Czy to oznacza prestiżowy dyplom uniwersytecki czy praktyczną inteligencję?

Według globalnego serwisu poświęconego zatrudnieniu Monster.com istnieją cztery różne rodzaje inteligencji. W udanym miejscu pracy pracownicy mogą spełniać następujące kryteria:

Inteligencja interpersonalna: Pracownicy, którzy posiadają takie cechy, jak dobre zrozumienie innych, dobre umiejętności komunikacyjne , empatia i świadomość społeczna.

Szczegółowa inteligencja: Pracownicy, którzy skupiają się na szczegółach, myślą logicznie i mają dobrze rozwinięte umiejętności krytycznego myślenia. To zazwyczaj pierwszy typ, jaki przychodzi na myśl, gdy myślimy o inteligencji.

Inteligencja intelektualna: Pracownicy, którzy są innowacyjni, kreatywni i potrafią patrzeć na wszystko szerzej. Inteligencja sensoryczna: Pracownicy, którzy potrafią skupić się na konkretnym temacie i mają większe szanse na osiągnięcie sukcesu w życiu zawodowym.

Kreatywność

Zwłaszcza w sektorze technologicznym kreatywność jest siłą napędową innowacji. Dzięki tej mocy możliwe jest tworzenie nowych pomysłów, produktów, usług i rozwiązań. Nic więc dziwnego, że Spiegel ceni kreatywność u swoich przyszłych pracowników. I nie jest w tym odosobniony.

Badania pokazują, że ponad 70 procent pracodawców uważa kreatywne myślenie za jedną z najbardziej pożądanych umiejętności. Rachel Wells, dziennikarka magazynu Forbes, twierdzi, że kreatywność zarówno pracowników, jak i liderów ma kluczowe znaczenie dla rozwoju organizacji.

Według Wellsa, gdy wszyscy myślą kreatywnie, firma staje się bardziej odporna na zagrożenia zewnętrzne, rozwija wyjątkowe produkty lub usługi, które wyróżniają ją na tle konkurencji, oraz wzmacnia swoją pozycję na rynku. Umiejętność kreatywnego myślenia jest niezbędna do utrzymania się w biznesie, rozwoju kariery, wspierania innowacyjności oraz osiągania długoterminowej satysfakcji i sukcesu.