Частные исследовательские фонды — дополнительное оружие для завоевания будущего

Тысячи патентов. И вот мозги, которые наконец возвращаются, стартапы, рожденные в недрах компаний и уже работающие на рынке, открытия, способные победить болезни и дать надежду. В Италии, которая систематически отстает в мировых рейтингах инноваций и исследований, на самом деле существует небольшой и большой оазис добродетели, представленный частными исследовательскими фондами, не находящимися под прямым управлением Министерства университетов и исследований, которые были собраны на специальном мероприятии в Тренто. Среди исторических структур (Airc была основана в 1965 году, Telethon — в 1990 году), других, уже консолидированных (Iit была основана в 2003 году, Bruno Kessler — в 2007 году) и «новых участников» (Human Technopole работает с 2019 года), есть организации, способные представлять собой мощный двигатель с точки зрения инноваций и технологического трансфера, о чем свидетельствуют, например, совместные лаборатории, созданные Итальянским технологическим институтом, который благодаря этой схеме уже стал свидетелем развития многочисленных стартапов. «Наша модель, — поясняет генеральный директор и научный директор ИИТ Джорджио Метта, — доказала свою эффективность в объединении фундаментальных исследований с трансфером технологий, что является одним из краеугольных камней нашей уставной миссии. Доказательством этого являются 38 стартапов, созданных в ИИТ, и более 1300 действующих патентов, а также более 900 контрактов на коммерческое сотрудничество».

Среди ключевых вопросов системы, особенно в медицинской сфере, — возможность конкретного внедрения результатов исследований на местах, нахождение разумного баланса между коллективными интересами и корпоративной прибылью. «Если исследование не выходит за рамки лаборатории и не становится продуктом, — поясняет Франческа Пазинелли, член правления Telethon Foundation, — пациент не получает от этого никакой пользы, в то время как для нас цель — превратить инновации в терапию. Вот почему мы выбрали путь лицензирования, который, с одной стороны, позволяет производителям рассчитывать на предсказуемую прибыль, с другой стороны, оставляет нам контроль над последующей эволюцией». Среди целей этих фондов также — охватить молодежь, как предлагая им интересные карьерные пути, чтобы обратить вспять отток талантов за границу, так и поддерживая усилия по развитию новых видов деятельности.

«К общей демографической проблеме, — поясняет президент Фонда Бруно Кесслера Ферруччо Реста, — добавляется проблема предприятий, снижение рождаемости, с которой необходимо бороться. И нам придется делать это с использованием новой логики, а не классических банковских счетчиков. Мы пытаемся сделать это, например, с помощью программы Proof of Concept, мы хотим сделать ставку на молодых людей и их энергию. Ресурсы, вложенные сюда, безусловно, более продуктивны, чем те, которые вкладывает наша государственная и частная система в обанкротившиеся компании». «Благодаря возможностям, открытым в нашей структуре, — объясняет Джанмарио Верона, президент Human Technopole Foundation, — 40% наших исследователей вернулись из зарубежного опыта, благодаря гибкости взаимодействия, которая у нас есть и которая позволяет нам сделать возвращение стимулом. В дополнение к патентам и публикациям, я бы сказал, что это также элемент важного «влияния» на систему страны. Которая также может рассчитывать на наши передовые возможности, предоставляемые другим исследователям для их проектов». Роль Airc в области исследований рака имеет решающее значение: благодаря ежегодно собираемым средствам он может финансировать сотни проектов, поддерживая и стимулируя работу молодых исследователей. «Благодаря конкретной помощи 4,5 миллионов сторонников мы проводим 70% независимых исследований в области онкологии в Италии, — объясняет генеральный директор Airc Даниэле Финоккьяро, — и, глядя на цифры, создается впечатление, что восприимчивость граждан к исследованиям выше, чем восприимчивость учреждений: мы являемся первой благотворительной организацией в Европе, но в определенном смысле первенство также является провалом на системном уровне, который, безусловно, мог бы сделать больше в этом направлении».

© ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ