Sağlık sektöründeki gençler liderlik rollerini üstlenmeye pek istekli değiller

Sağlık sektöründe çalışan yeni nesil profesyoneller liderlik rollerini üstlenmeye pek istekli değiller; yaklaşık yarısı (%45) çalıştıkları kurumlarda yönetici pozisyonuna gelmek istemediklerini belirtiyor.

LIFE Hareketi’nin “Gelecekte liderliği garantilemek için neler yapıyoruz?” araştırması, Portekiz’de sağlık sektöründe çalışan, kamu ve özel sektörde çalışan 40 yaşına kadar 500 profesyonelin katıldığı anketlere dayanarak gerçekleştirildi.

Araştırmada ayrıca , henüz lider olmayan kadınların yalnızca yüzde 32'sinin lider olmak istediği, erkeklerin ise yüzde 50'sinin lider olmak istediği sonucuna varılıyor.

Liderliği reddeden gençler için nedenler açıktır: “Önceden tepki verme kapasitesinin sınırlı olabileceğini bilerek aşırı sorumluluk alma, çok fazla stres ve diğer insanları koordine etme sorumluluğu olmadan bireysel çalışmayı tercih etme”.

Bu genç nesil sağlık profesyonellerinin liderlik rolünü düşünmesi için neyin garanti altına alınması gerekir? Daha yüksek tazminat/finansal faydalar, yeterli insan/maddi kaynaklar ve "daha az stresli" en sık verilen yanıtlardır.

Tüm katılımcıların %60'tan fazlası liderlik etmeye istekli insanların sayısının giderek azaldığına inanıyor. Verilen nedenler arasında her şeyden önce pozisyonun ve sorumluluğun gerektirdikleri, sorumluluklara göre yetersiz ücretlendirme ve genel olarak motivasyon eksikliği yer alıyor.

Çalışmanın vurguladığı bir diğer kritik faktör ise liderlik için resmi hazırlığın eksikliğidir. Yönetici pozisyonlarındaki profesyonellerin yalnızca %14'ü yeni liderler yetiştirmek için bir plan veya stratejiye sahip olduklarını söylüyor. Çalışma, bugün liderlik edenlerin çoğunun bunu birikmiş deneyim ve teknik eğitimle, çoğunlukla insan yönetimi veya organizasyonel gelişim araçları olmadan yaptığını belirtiyor.

Liderlik hedefleyen gençler, her şeyden önce çatışma yönetimi, duygusal zeka ve iddialı iletişim gibi mevcut bağlamlarında eksik olduğunu düşündükleri alanlardaki yumuşak beceriler konusunda eğitim alarak kendilerini hazırlamaya çalışırlar.

Çalışma ayrıca liderlik algılarının cinsiyet eşitsizliği tarafından belirlenmeye devam ettiğini doğruluyor. Katılımcıların %75'i ebeveynliğin kadınların kariyerleri üzerinde daha büyük bir etkiye sahip olduğuna inanıyor, özellikle de ebeveyn sorumlulukları hala büyük ölçüde kadınlara düştüğü için. Kadınlar daha fazla engel algılıyor ve %88'i anne olmanın liderliğe erişim üzerinde bir etkisi olduğunu düşünüyor.

LIFE Hareketi, bu sonuçların anlamı konusunda, “Bu gerçeklik kısır bir döngüye katkıda bulunuyor: karar alma pozisyonlarında daha az kadın, daha az rol model, liderlik için daha az ilham,” diyor. “Eğer gelecek nesil liderliği reddederse, nasıl bir geleceğimiz olacak?” diye soruyor kuruculardan biri olan Cláudia Ricardo. “Sağlık hizmetlerinde liderlik modelini yeniden icat etmemiz gerekiyor; insanlara değer veren, sorumluluğu tanınmayla dengeleyen ve çeşitliliği yenilik ve adaletin itici gücü olarak teşvik eden bir model,” diye ekliyor.

LIFE Hareketi - Sağlıkta Kadın Liderliği, 2 Mart 2023'te Lizbon'daki CCB'de başlatıldı.